RECRUITMENT

カシワバラ・コーポレーションの経営企画室、財務部、リノベーションデザイン本部、海外エリアから各1名、グループ会社のカシワバラ・グラウンドとオリジナルテクストからも1名ずつ。こうした多彩なメンバーが集まり、2018年秋に「宿泊事業プロジェクト」はスタートした。
「“カシワバラならではの空き家を活用した宿泊事業を生み出せないか”というのが出発点で、住宅、店舗、ビルや倉庫など対象とする建物は絞っていません。もともと宿泊施設ではない建物を用途変更する、というところに我々の取り組みの特長があります」（中村）
プロジェクト（PJ）のメンバーは皆、兼業で参加しており、中村の“本業”は、都内23区を中心としたマンション開発用地の取得や企画。不動産開発の全般を知ることからPJのリーダーを任されることになった。

PJスタート時には、さまざまな方向性が議論された。その中でまずは旅館・ホテルか簡易宿泊所を始めることで、宿泊ビジネスのノウハウを得ようとなった頃に出会ったのが、岐阜県中央部の城下町・郡上八幡だった。
「郡上八幡とのつながりが生まれたのは割と早い時期でした。PJメンバーの人脈で、郡上の町おこしに関わっている方の協力が得られることになったんです」（妹尾）
妹尾はこのPJで、メンバー間の調整や資料作成などを担っている。経営企画室という所属から、PJの進捗状況の報告などカシワバラの経営層とのやり取りも重要な役割だ。
「協力者の紹介で、2019年の1月に現地の物件をいくつか見させてもらいました。ただこのときは適切なものがなく、翌月に再度紹介されたものの1つが今回の物件でした」（中村）

宿泊施設を作っていくには、その地域の条例などにより可能なエリアやプランに条件がある。それがクリアできそうなのが今回の物件だった。大正～昭和初期に建てられた建坪100m²ほどの2階建てで、以前は割烹料理店として使われていたところを宿泊施設に作り変える。
「地域の保健所や役所との協議は、窓口で直接行う必要があり、2019年5月に売買契約を結ぶまで数回ほど現地に足を運びました。昔の建物なので設計図が残っておらず、測量士を入れて実測し、今はそれを元にリノベーションの設計を進めているところです」（中村）

郡上八幡の宿泊所のオープン予定は2020年7月。開業後の運営もPJチームで行う。
「東京本社がある品川からはやや遠いため、現地周辺で協力会社を探して運営を委託することになるでしょうが、そういう点も含めて宿泊施設の開発から運営までのスキームを確立したと思っています」（中村）
「無人化などオペレーション面のトライアルもしたいので、私たちが運営に関与しやすいよう、次は首都圏周辺で物件を探そうと話し合っています。また、さまざまなタイプのものを開発し、施設自体をカシワバラのリノベーションやインテリア施工のショールームにする考えも持っています」（妹尾）
さまざまな狙いを持った宿泊事業なのがカシワバラらしいところ。今後の目標として、国内宿泊施設の拠点数を更に増やし、国内で培った経験を活かし海外でも宿泊事業を行いたいと言う。プロジェクトを進めながら新たな発見を得て、そこからさらなる広がりが生まれそうだ。